Tech Manager PRO

Não é mais um curso. É o seu conselho de tecnologia pessoal

Um grupo fechado de até 10 Tech Managers. Um encontro ao vivo por mês. Marlon facilita e orienta, o valor vem das pessoas na sala.

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Skin-in-the-game: aprenda com quem vive o que ensina

Com 16 anos de carreira em tecnologia e 6 anos como gestor, já atuei como dev, líder técnico, arquiteto, coordenador, gerente e head, passando por empresas como Banco BS2, Avenue Code, BMG Money, Grupo Fácil, Minds Digital e Grupo Boticário, além de ter fundado 2 empresas pelo caminho. Atualmente, sou Engineering Manager na TELUS Digital.Estou há um ano criando a comunidade Tech Manager de Resultados, e entre diversas iniciativas que fiz, o que realmente vi que trouxe resultado é a troca ao vivo entre pessoas altamente qualificadas. Por mais que eu saiba bastante coisa, eu não sei tudo. E o conhecimento compartilhado entre todos os participantes é o que faz a diferença para aumentar nosso repertório enquanto gestores de tecnologia.

Em um ano de comunidade, essas são as principais dores que percebi entre tech managers

E em qual delas você se reconhece ou se identifica?

Não tenho com quem trocar sobre problemas de gente

Com seu gestor você filtra. Com seu time você filtra. No grupo de WhatsApp, ninguém responde o que importa. O problema fica só na sua cabeça

Tenho medo de ficar para trás nas entrevistas, na IA e na carreira

Todo dia tem um novo framework, uma nova ferramenta, um engenheiro de 26 anos dizendo que IA substitui o seu trabalho. Você assiste. Salva. Esquece. E a pergunta fica: será que estou usando certo?

Não tenho tempo para cafés improdutivos e grupos mudos

Você aceita o café, troca 40 minutos de currículo disfarçado de conversa, adiciona no LinkedIn e nunca mais fala. Isso não é networking, é teatro

Nenhum curso resolveNenhuma certificação resolveNenhuma pessoa tem todo o conhecimento que o seu contexto exige

O que resolve é acesso: ao grupo certo, no formato certo, com frequência suficiente para criar intimidade de verdade.Foi isso o que pude aprender e validar com 40+ Tech Managers e 500+ membros da comunidade TMR. Apresento a vocês, o Tech Manager PRO

O que é o
Tech Manager Pro

Dois encontros quinzenais de 1h ao vivo via Google Meet. Cohort de até 30 membros. Apenas profissionais sênior ou gestores.
Marlon não produz conteúdo, ele facilita conexões e mantém o nível da conversa.

5 pessoas no mínimo,
10 no máximo

Todo mundo se conhece, ninguém some.

Marlon como conector e facilitador

O valor vem das pessoas no grupo, e Marlon contribui com seu conhecimento.

Hot Seat entre participantes

1–2 membros entram em evidência a cada sessão.

Por que cohort e não
curso/mentoria individual?

Curso Gravado

✗ Você consome sozinho — no seu ritmo, que nunca chega
✗ Conteúdo genérico, feito para ninguém específico
✗ Sem pressão: você abandona — taxa de conclusão real ~10%
✗ Nenhuma rede. Você sai como entrou.
✗ R$ 300–2.000 pagos uma vez — e esquecidos na prateleira

Mentoria Individual

△ Você aprende com 1 pessoa — só ela fala sobre o seu caso
△ Conteúdo personalizado, mas limitado à visão de 1 especialista
△ Sem pressão social — a motivação depende só de você entre sessões
△ Nenhuma rede. Você sai com o olhar de 1 pessoa.
△ R$ 500–2.000+ por hora · agenda difícil · custo alto por sessão

Cohort ao vivo

✔ Você aprende com 29 pares que já viveram o problema — não sobre ele
✔ Problemas reais do grupo → soluções aplicáveis amanhã
✔ Comprometimento público — ninguém some, ninguém abandona
✔ 29 conexões ativas · rede que dura além do programa
✔ R$ 149–199/mês · acesso ao grupo inteiro, não a 1 hora de 1 pessoa

INSCRIÇÕES ABERTAS

Assim que um grupo for formado, iniciaremos as primeira sessões

PRO FUNDADOR

R$149/mês
ACESSO POR 6 MESES

Primeiras 5 vagas, sujeito a aprovação

Quero virar membro

PRO MEMBRO

R$199/mês
ACESSO POR 6 MESES

5 vagas restantes, sujeito a aprovação

Quero virar membro

Para quem é destinado o programa?

Líderes e gerentes de empresas de tecnologia

Para quem já é da área e lidera pessoas, e busca conhecimento para se reinventar ou conhecer novos pontos de vista

Aspirantes a líderes em empresas de tecnologia

Para quem que já trabalha na área e quer migrar para posições de liderança, mas já está em posições senior

Empreendedores e fundadores de startups

Para quem já tem a sua própria empresa e precisa liderar o futuro do negócio e das pessoas que confiam no seu propósito

Perguntas Frequentes

O membro tem acesso às gravações brutas de todas as sessões. Mas seja honesto com você mesmo: o Hot Seat ao vivo tem uma dimensão de participação que a gravação não captura.

A primeira turma será constituída pelos 10 primeiros membros, chamados membros fundadores. A primeira turma será as terças a partir de 15/06/26 as 19h. Se houver mais pessoas para dias/horários alternativos (respeitando o mínimo de 10), uma nova turma será criada e os encontros aconteceram naquele dia/horário proposto.

O programa só começa se chegarmos a 10 inscritos confirmados até 22/05. Se esse número não for atingido, todos os inscritos são reembolsados integralmente, sem burocracia.

War Room de Entrevistas e Tech Manager Executivo são programas independentes, liderados por outros profissionais, previstos para o segundo semestre de 2026. O PRO não inclui acesso gratuito a eles — o benefício é ser o primeiro a entrar quando abrirem, pagando o menor preço que aquela turma vai ter.

Upgrades são processados apenas ao final do ciclo vigente, sujeitos à disponibilidade de vagas. Não há proração. Se quiser o máximo, vale garantir o Fundador agora, o selo não existirá mais em 2027.

Porque o grupo pequeno é a proposta de valor, não uma limitação técnica. Com 30 pessoas, Marlon conhece o contexto de cada um e consegue facilitar conexões intencionais de verdade. Com 300, isso vira mais um grupo de WhatsApp que morre em 3 semanas.

Quem é
Marlon Vidal?

Nascido e criado em Belo Horizonte/MG, Marlon Vidal possui mais de 16 anos de experiência em desenvolvimento de software e mais de 7 anos de experiência com marketing digital, conseguindo reunir todo o seu conhecimento para conectar os pontos entre marketing, vendas, AI e tecnologia que a maioria dos profissionais de somente uma disciplina não conseguem,.Já passou por startups, pequenas, médias e grandes empresas de tecnologia, nacionais e internacionais, tanto como liderança técnica quanto como liderança de gestão.Atualmente, é Engineering Manager na TELUS Digital e embaixador do Cursor em Porto Alegre/RS e Belo Horizonte/MG

Conheça minha história

QUEM JÁ FOI MENTORADO POR MARLON VIDAL

Marcelo Cortês

Engenheiro de software

Objetivo pretendido com a mentoria: estruturar o marketing e a proposta de valor do SaaS que estava construindoObjetivo alcancado com a mentoria: jornada de autoconhecimento e visão 360º sobre o que é necessário para a construção de um produto digital de sucesso, olhando pra marketing, vendas, operação e processos, e não somente tecnologia

"Marlon se mostrou atento com minhas dores e seu extenso leque de conhecimentos foram essenciais pra me ajudar a encontrar soluções eficazes."
Avaliação geral da mentoria 4.8/5

CONECTE-SE COM ELE

Rodrigo Rio Verde

Tech Manager

Objetivo pretendido com a mentoria: estruturar um plano de medio/longo prazo para crescer na carreira corporativa e atingir senioridade na gestão e independência financeira.Objetivo alcancado com a mentoria: plano robusto de competências e conhecimentos necessários para ser reconhecido como um lider de lideres em grandes empresas, unindo competências técnicas e capacidades de negócio para ser um gestor melhor e mais estratégico.

"Encontrei na mentoria com o Marlon uma verdadeira conexão entre propósito, experiência e ação - saí com clareza, foco e um plano concreto para evoluir como líder e profissional."
Avaliação geral da mentoria 5/5